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PM&P entwickelt ganzheitliche Strategien für Unternehmen und Wirtschaftsförderungen – von Markt- und Standortanalysen über internationale Expansions- und Ansiedlungsstrategien bis hin zur Investoren- und Leadgenerierung.

PM&P entwickelt ganzheitliche Strategien für Unternehmen und Wirtschaftsförderungen – von Markt- und Standortanalysen über internationale Expansions- und Ansiedlungsstrategien bis hin zur Investoren- und Leadgenerierung.

Ergänzend begleitet PM&P Transformations-, Internationalisierungs- und M&A-Prozesse mit fundierter Analyse, operativer Umsetzung und langjähriger internationaler Erfahrung.


PM&P arbeitet analytisch und datengestützt an Standortfragen, Marktanalysen und internationalen Projekten für Wirtschaftsförderungen
und Unternehmen.

Unsere Führung vereint langjährige Projekterfahrung mit der Kontinuität einer Familienberatung in zweiter Generation. Klare Verantwortlichkeiten und die direkte Einbindung in zentrale Projektphasen prägen unsere Arbeitsweise.

Ein international gewachsenes Netzwerk aus Research-, Branchen- und Marktexperten unterstützt uns bei der Durchführung unserer Projekte.

Unsere Standorte in Deutschland und Nordamerika ermöglichen eine kontinuierliche Marktbeobachtung, kurze Kommunikationswege und eine enge Zusammenarbeit mit Partnern und Kunden.

Gewinnen Sie hier eine Übersicht über unsere Dienstleistungen

Unsere Dienstleistungen

Unsere Dienstleistungen

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PM&P untersucht wirtschaftliche, strukturelle und branchenspezifische Faktoren eines Standortes, um seine aktuellen und zukünftigen Entwicklungsmöglichkeiten präzise einzuschätzen. Dazu gehören Wettbewerbsvergleiche, regionale Stärken und Schwächen sowie die Bewertung der Rahmenbedingungen für unterschiedliche Branchen. Die Ergebnisse liefern eine verlässliche Grundlage für strategische Entscheidungen.

PM&P identifiziert potenzielle Investoren, bewertet deren Standortanforderungen und stellt den Kontakt zu passenden Unternehmen her. Die Ansprache basiert auf fundierter Recherche und KI-gestützten Datenanalysen, die sicherstellen, dass nur relevante Leads generiert werden. Auf diese Weise entstehen konkrete Ansiedlungsprojekte mit realistischen Erfolgschancen.

Wir analysieren relevante Branchen, Investorencluster und internationale Zielmärkte, um herauszufinden, welche Unternehmen und Sektoren zu einem Standort passen. Dabei berücksichtigen wir technologische Trends, Marktpotenziale und internationale Wettbewerbsdynamiken. So entsteht ein klarer Überblick über die aussichtsreichsten Zielgruppen und Märkte.

Wir untersuchen vorhandene Branchenstrukturen sowie zukünftige Entwicklungsfelder und identifizieren Potenziale für Wachstum und Innovation. Die Analyse berücksichtigt regionale Stärken, wirtschaftliche Trends und internationale Wettbewerber. Damit erhalten Wirtschaftsförderungen eine fundierte Entscheidungsbasis für ihre Schwerpunktsetzung.

PM&P entwickelt Standort-, Zielgruppen- und Marktstrategien, die auf klaren Daten und realistischen Marktchancen basieren. Die Strategien unterstützen Wirtschaftsförderungen dabei, ihre Aufgaben strukturiert und zielgerichtet auszurichten. Dadurch entstehen nachvollziehbare und umsetzbare Handlungsempfehlungen.

Wir prüfen bestehende Wirtschaftsförderungsorganisationen hinsichtlich Aufgaben, Prozessen und Strukturen und identifizieren Entwicklungsbedarf. Dazu gehören Audits zur Bewertung der Leistungsfähigkeit sowie Empfehlungen für Optimierungen. Bei Neugründungen begleiten wir den gesamten Prozess von der Konzeptentwicklung bis zur operativen Umsetzung.

PM&P beobachtet relevante internationale Märkte kontinuierlich, um wirtschaftliche Entwicklungen frühzeitig zu erkennen. Dazu gehören Branchenbewegungen, Standortfaktoren und Investitionstrends. Die Ergebnisse helfen Wirtschaftsförderungen, Veränderungen besser einzuschätzen und schneller zu reagieren.

Wir entwickeln digitale Maßnahmen, um Standorte bei relevanten Zielgruppen im In und Ausland sichtbar zu machen. Dazu zählen Kampagnen, gezielte digitale Inhalte und datenbasierte Auswertungsschritte, die auf regionalen Stärken aufbauen. Die digitale Vermarktung unterstützt eine moderne und klare Positionierung.

PM&P führt Workshops zu Themen wie Standortstrategien, Investitionspromotion, Leadgenerierung und Zielmarktanalysen durch. Die Inhalte richten sich an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen von Wirtschaftsförderungen und berücksichtigen praktische Beispiele aus internationalen Projekten. Ziel ist die Stärkung fachlicher Kompetenzen und eine gemeinsame Ausrichtung im Team.

Wir planen und organisieren Delegationsreisen, Standortpräsentationen und internationale Fachprogramme für Wirtschaftsförderungen. Dabei übernehmen wir Recherche, Terminabstimmung, Vorbereitung von Hintergrundinformationen und die inhaltliche Strukturierung. Die Programme unterstützen Regionen dabei, sich international zu präsentieren und neue Kontakte aufzubauen.

PM&P entwickelt klare Standortargumente, Botschaften und Kommunikationsansätze, die auf den spezifischen Stärken einer Region basieren. Die Beratung umfasst die interne und externe Kommunikation sowie die Abstimmung mit relevanten Partnern. Dadurch entsteht ein einheitliches Bild des Standortes gegenüber Investoren und Unternehmen.

Wir analysieren Standorte, die durch Strukturwandel oder Unternehmensschließungen betroffen sind, und entwickeln Ansätze zur Wiederbelebung und neuen Nutzung. Dazu gehören wirtschaftliche Bewertungen, Zielgruppenanalysen und die Identifikation passender Branchen. Die Ergebnisse helfen Regionen, belastbare Perspektiven für die zukünftige Entwicklung zu schaffen.

Wir identifizieren international relevante Märkte und Zielgruppen, die für Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens geeignet sind. Dabei bewerten wir Nachfragepotenziale, Branchencluster und regionale Besonderheiten. Unternehmen können so priorisieren, in welchen Märkten sich Aktivitäten am ehesten lohnen.

PM&P bewertet mögliche Standorte in Europa und Nordamerika anhand wirtschaftlicher, struktureller und branchenspezifischer Kriterien. Dazu gehören Arbeitskräftepotenzial, Infrastruktur, regionale Kosten, regulatorische Rahmenbedingungen und der Zugang zu Zulieferern. Die Ergebnisse bieten eine transparente Grundlage für Investitionsentscheidungen.

Wir unterstützen Unternehmen bei der systematischen Vorbereitung internationaler Markteintritte. Dazu zählen Exportstrategien, Marktanforderungen, regulatorische Themen sowie die Bewertung verschiedener Vertriebswege. Unternehmen erhalten klare Handlungsempfehlungen auf Basis strukturierter Analysen und praktischer Markterfahrung.

PM&P identifiziert potenzielle Kunden, Vertriebspartner und Lieferanten und bewertet deren Relevanz für das Unternehmen. Die Ansprache erfolgt strukturiert, datenbasiert und wird durch KI gestützte Recherche unterstützt. Die Ergebnisse umfassen geprüfte Kontakte und eine transparente Dokumentation aller Aktivitäten.

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Wir unterstützen Unternehmen bei der digitalen Sichtbarkeit in definierten Zielmärkten. Dazu gehören Entwicklung von Home- und Webseiten, digitale Kampagnen, zielgruppenorientierte Inhalte, Suchmaschinenprofile und Auswertungen zur Reichweite. Die Maßnahmen helfen, Produkte und Dienstleistungen gezielt in Zielländern zu positionieren.

PM&P führt Workshops zu Themen wie internationaler Geschäftsentwicklung, Markteintrittsstrategien, Standortbewertung oder Partneridentifikation durch. Die Inhalte richten sich an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus Strategie, Vertrieb und internationaler Geschäftsentwicklung. Ziel ist die Vermittlung fundierter Methoden und eine gemeinsame Ausrichtung im Unternehmen.

Wir planen und organisieren Delegationsprogramme, Unternehmensbesuche und internationale Fachtermine zur Geschäftsanbahnung. Dazu zählen Recherche relevanter Gesprächspartner, Terminabstimmung, Vorbereitung von Hintergrundinformationen und Begleitung vor Ort. Unternehmen erhalten strukturierte Programme zur Erschließung neuer Märkte.

PM&P analysiert wirtschaftliche und technologische Entwicklungen in relevanten Branchen. Dabei betrachten wir Innovationszyklen, internationale Wettbewerbsdynamik und zukünftige Marktpotenziale. Unternehmen können damit strategische Entscheidungen in Produktentwicklung und Markterschließung fundiert vorbereiten.

Wir beobachten wichtige Auslandsmärkte laufend, um wirtschaftliche Trends und regulatorische Entwicklungen frühzeitig zu erkennen. Die Ergebnisse werden in regelmäßigen Berichten zusammengefasst und dienen als Grundlage für strategische Entscheidungen. Unternehmen können dadurch international schneller und gezielter reagieren.

PM&P unterstützt Unternehmen bei der Analyse und Neuausrichtung von Standorten, die durch strukturelle Veränderungen oder Anpassungen betroffen sind. Dazu gehören Standortbewertungen, Potenzialanalysen und die Identifikation geeigneter zukünftiger Nutzungen. Außerdem übernehmen wir die direkte Ansprache potenzieller Nutzer oder Interessenten, um konkrete Entwicklungsperspektiven zu aktivieren.

Wir begleiten Unternehmen bei M&A-Prozesse mit Fokus auf Standort-, Markt- und Branchenfragen. PM&P bewertet wirtschaftliche Rahmenbedingungen, Wettbewerbsstrukturen und Marktpotenziale und identifiziert mögliche Risiken. Die Ergebnisse unterstützen fundierte Entscheidungen in Transaktionsprozessen und bieten Klarheit über regionale Entwicklungsperspektiven.

PM&P erstellt klare, faktenbasierte Profile für Unternehmen, die sich in internationalen Märkten präsentieren möchten. Dazu gehören Argumente, Besonderheiten und eine strukturierte Darstellung für potenzielle Kunden und Partner. Diese Profile unterstützen eine professionelle und präzise Positionierung in Zielmärkten.

Ihr Weg zu PM&P

Kontaktaufnahme

Interessenten melden sich mit ihrem Anliegen, ersten Informationen oder einer konkreten Fragestellung bei PM&P.

Follow-up

Auf Basis des Erstgesprächs erhält der Kunde eine Ausarbeitung mit Vorgehensvorschlag, Zeitplan, Projektstruktur und einem
maßgeschneiderten Angebot.

Erstgespräch

In einem strukturierten Gespräch klären wir Ziele, Erwartungen und Rahmenbedingungen und prüfen gemeinsam die passenden Leistungen.

Onboarding

Nach Freigabe starten wir in die Umsetzung. Zuständigkeiten, Meilensteine und Kommunikationswege werden klar definiert und abgestimmt.

Jetzt Kontakt aufnehmen

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