PM&P Beratung – Wirtschaftsförderung & Markteintritt Experten

Gewinnen Sie hier eine Übersicht über unsere Dienstleistungen

Unsere Dienstleistungen

PM&P untersucht wirtschaftliche, strukturelle und branchenspezifische Faktoren eines Standortes, um seine aktuellen und zukünftigen Entwicklungsmöglichkeiten präzise einzuschätzen. Dazu gehören Wettbewerbsvergleiche, regionale Stärken und Schwächen sowie die Bewertung der Rahmenbedingungen für unterschiedliche Branchen. Die Ergebnisse liefern eine verlässliche Grundlage für strategische Entscheidungen.

Investitionspromotion und strukturierte Leadgenerierung

PM&P identifiziert potenzielle Investoren, bewertet deren Standortanforderungen und stellt den Kontakt zu passenden Unternehmen her. Die Ansprache basiert auf fundierter Recherche und KI-gestützten Datenanalysen, die sicherstellen, dass nur relevante Leads generiert werden. Auf diese Weise entstehen konkrete Ansiedlungsprojekte mit realistischen Erfolgschancen.

Zielgruppen und Zielmarktanalysen

Wir analysieren relevante Branchen, Investorencluster und internationale Zielmärkte, um herauszufinden, welche Unternehmen und Sektoren zu einem Standort passen. Dabei berücksichtigen wir technologische Trends, Marktpotenziale und internationale Wettbewerbsdynamiken. So entsteht ein klarer Überblick über die aussichtsreichsten Zielgruppen und Märkte.

Branchen und Potenzialanalysen

Wir untersuchen vorhandene Branchenstrukturen sowie zukünftige Entwicklungsfelder und identifizieren Potenziale für Wachstum und Innovation. Die Analyse berücksichtigt regionale Stärken, wirtschaftliche Trends und internationale Wettbewerber. Damit erhalten Wirtschaftsförderungen eine fundierte Entscheidungsbasis für ihre Schwerpunktsetzung.

Strategieentwicklung für Wirtschaftsförderungen

PM&P entwickelt Standort-, Zielgruppen- und Marktstrategien, die auf klaren Daten und realistischen Marktchancen basieren. Die Strategien unterstützen Wirtschaftsförderungen dabei, ihre Aufgaben strukturiert und zielgerichtet auszurichten. Dadurch entstehen nachvollziehbare und umsetzbare Handlungsempfehlungen.

Organisationsentwicklung, Audits und Neugründung von Wirtschaftsförderungen

Wir prüfen bestehende Wirtschaftsförderungsorganisationen hinsichtlich Aufgaben, Prozessen und Strukturen und identifizieren Entwicklungsbedarf. Dazu gehören Audits zur Bewertung der Leistungsfähigkeit sowie Empfehlungen für Optimierungen. Bei Neugründungen begleiten wir den gesamten Prozess von der Konzeptentwicklung bis zur operativen Umsetzung.

Monitoring und Marktbeobachtung

PM&P beobachtet relevante internationale Märkte kontinuierlich, um wirtschaftliche Entwicklungen frühzeitig zu erkennen. Dazu gehören Branchenbewegungen, Standortfaktoren und Investitionstrends. Die Ergebnisse helfen Wirtschaftsförderungen, Veränderungen besser einzuschätzen und schneller zu reagieren.

Digitale Vermarktung von Standorten

Wir entwickeln digitale Maßnahmen, um Standorte bei relevanten Zielgruppen im In und Ausland sichtbar zu machen. Dazu zählen Kampagnen, gezielte digitale Inhalte und datenbasierte Auswertungsschritte, die auf regionalen Stärken aufbauen. Die digitale Vermarktung unterstützt eine moderne und klare Positionierung.

Workshops und Qualifizierungsformate

PM&P führt Workshops zu Themen wie Standortstrategien, Investitionspromotion, Leadgenerierung und Zielmarktanalysen durch. Die Inhalte richten sich an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen von Wirtschaftsförderungen und berücksichtigen praktische Beispiele aus internationalen Projekten. Ziel ist die Stärkung fachlicher Kompetenzen und eine gemeinsame Ausrichtung im Team.

Begleitung von Delegationen und internationalen Programmen

Wir planen und organisieren Delegationsreisen, Standortpräsentationen und internationale Fachprogramme für Wirtschaftsförderungen. Dabei übernehmen wir Recherche, Terminabstimmung, Vorbereitung von Hintergrundinformationen und die inhaltliche Strukturierung. Die Programme unterstützen Regionen dabei, sich international zu präsentieren und neue Kontakte aufzubauen.

Kommunikations- und Positionierungsberatung

PM&P entwickelt klare Standortargumente, Botschaften und Kommunikationsansätze, die auf den spezifischen Stärken einer Region basieren. Die Beratung umfasst die interne und externe Kommunikation sowie die Abstimmung mit relevanten Partnern. Dadurch entsteht ein einheitliches Bild des Standortes gegenüber Investoren und Unternehmen.

Unterstützung bei Standortrevitalisierung

Wir analysieren Standorte, die durch Strukturwandel oder Unternehmensschließungen betroffen sind, und entwickeln Ansätze zur Wiederbelebung und neuen Nutzung. Dazu gehören wirtschaftliche Bewertungen, Zielgruppenanalysen und die Identifikation passender Branchen. Die Ergebnisse helfen Regionen, belastbare Perspektiven für die zukünftige Entwicklung zu schaffen.

Für Unternehmen

Markt- und Wettbewerbsanalysen

Wir identifizieren international relevante Märkte und Zielgruppen, die für Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens geeignet sind. Dabei bewerten wir Nachfragepotenziale, Branchencluster und regionale Besonderheiten. Unternehmen können so priorisieren, in welchen Märkten sich Aktivitäten am ehesten lohnen.

Standortbewertungen und Standortauswahl

PM&P bewertet mögliche Standorte in Europa und Nordamerika anhand wirtschaftlicher, struktureller und branchenspezifischer Kriterien. Dazu gehören Arbeitskräftepotenzial, Infrastruktur, regionale Kosten, regulatorische Rahmenbedingungen und der Zugang zu Zulieferern. Die Ergebnisse bieten eine transparente Grundlage für Investitionsentscheidungen.

Exportberatung und Vorbereitung des Markteintritts

Wir unterstützen Unternehmen bei der systematischen Vorbereitung internationaler Markteintritte. Dazu zählen Exportstrategien, Marktanforderungen, regulatorische Themen sowie die Bewertung verschiedener Vertriebswege. Unternehmen erhalten klare Handlungsempfehlungen auf Basis strukturierter Analysen und praktischer Markterfahrung.

Identifikation potenzieller Kunden und Geschäftspartner

PM&P identifiziert potenzielle Kunden, Vertriebspartner und Lieferanten und bewertet deren Relevanz für das Unternehmen. Die Ansprache erfolgt strukturiert, datenbasiert und wird durch KI gestützte Recherche unterstützt. Die Ergebnisse umfassen geprüfte Kontakte und eine transparente Dokumentation aller Aktivitäten.

Digitale Vermarktung

Wir unterstützen Unternehmen bei der digitalen Sichtbarkeit in definierten Zielmärkten. Dazu gehören Entwicklung von Home- und Webseiten, digitale Kampagnen, zielgruppenorientierte Inhalte, Suchmaschinenprofile und Auswertungen zur Reichweite. Die Maßnahmen helfen, Produkte und Dienstleistungen gezielt in Zielländern zu positionieren.

Workshops und interne Qualifizierungsformate

PM&P führt Workshops zu Themen wie internationaler Geschäftsentwicklung, Markteintrittsstrategien, Standortbewertung oder Partneridentifikation durch. Die Inhalte richten sich an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus Strategie, Vertrieb und internationaler Geschäftsentwicklung. Ziel ist die Vermittlung fundierter Methoden und eine gemeinsame Ausrichtung im Unternehmen.

Begleitung von Delegationsreisen und Fachveranstaltungen

Wir planen und organisieren Delegationsprogramme, Unternehmensbesuche und internationale Fachtermine zur Geschäftsanbahnung. Dazu zählen Recherche relevanter Gesprächspartner, Terminabstimmung, Vorbereitung von Hintergrundinformationen und Begleitung vor Ort. Unternehmen erhalten strukturierte Programme zur Erschließung neuer Märkte.

Branchenanalysen und Technologiebeobachtung

PM&P analysiert wirtschaftliche und technologische Entwicklungen in relevanten Branchen. Dabei betrachten wir Innovationszyklen, internationale Wettbewerbsdynamik und zukünftige Marktpotenziale. Unternehmen können damit strategische Entscheidungen in Produktentwicklung und Markterschließung fundiert vorbereiten.

Monitoring internationaler Märkte

Wir beobachten wichtige Auslandsmärkte laufend, um wirtschaftliche Trends und regulatorische Entwicklungen frühzeitig zu erkennen. Die Ergebnisse werden in regelmäßigen Berichten zusammengefasst und dienen als Grundlage für strategische Entscheidungen. Unternehmen können dadurch international schneller und gezielter reagieren.

Revitalisierung und Neuausrichtung bestehender Standorte

PM&P unterstützt Unternehmen bei der Analyse und Neuausrichtung von Standorten, die durch strukturelle Veränderungen oder Anpassungen betroffen sind. Dazu gehören Standortbewertungen, Potenzialanalysen und die Identifikation geeigneter zukünftiger Nutzungen. Außerdem übernehmen wir die direkte Ansprache potenzieller Nutzer oder Interessenten, um konkrete Entwicklungsperspektiven zu aktivieren.

M&A-bezogene Standort- und Marktberatung

Wir begleiten Unternehmen bei M&A-Prozesse mit Fokus auf Standort-, Markt- und Branchenfragen. PM&P bewertet wirtschaftliche Rahmenbedingungen, Wettbewerbsstrukturen und Marktpotenziale und identifiziert mögliche Risiken. Die Ergebnisse unterstützen fundierte Entscheidungen in Transaktionsprozessen und bieten Klarheit über regionale Entwicklungsperspektiven.

Unternehmensprofile und internationale Positionierung

PM&P erstellt klare, faktenbasierte Profile für Unternehmen, die sich in internationalen Märkten präsentieren möchten. Dazu gehören Argumente, Besonderheiten und eine strukturierte Darstellung für potenzielle Kunden und Partner. Diese Profile unterstützen eine professionelle und präzise Positionierung in Zielmärkten.

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PM&P entwickelt ganzheitliche Strategien für Unternehmen und Wirtschaftsförderungen – von Markt- und Standortanalysen über internationale Expansions- und Ansiedlungsstrategien bis hin zur Investoren- und Leadgenerierung.

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