Unternehmen - Exportberatung und Vorbereitung des Markteintritts

Exportberatung und Vorbereitung des Markteintritts

Standortentscheidungen gehören zu den wichtigsten und kostenintensivsten Schritten internationaler Expansion.

PM&P bewertet Standorte strukturiert, faktenbasiert und international vergleichend und entwickelt klare Entscheidungsgrundlagen für Unternehmen.

PM&P untersucht potenzielle Standorte anhand wirtschaftlicher, arbeitsmarktbezogener, logistischer, regulatorischer und technologischer Kriterien. Dazu gehören Arbeitskräfteverfügbarkeit, Infrastruktur, Kostenstrukturen, Branchencluster, Forschungs- und Ausbildungslandschaften, steuerliche Rahmenbedingungen und regionale Fördermöglichkeiten.

Die Bewertung erfolgt anhand eines klaren Kriterienkatalogs, der auf die Anforderungen des Unternehmens zugeschnitten wird. Ergänzend werden relevante regionale Akteure wie Wirtschaftsförderungen, Zulieferer, Hochschulen oder potenzielle Partner kontaktiert, um qualitative Einschätzungen zu erhalten.

Auf Wunsch begleitet PM&P persönliche Standortbesuche, Gespräche mit Behörden oder Investoren und liefert internationale Vergleichsdaten.

Die Ergebnisse werden nachvollziehbar strukturiert und ermöglichen eine fundierte Standortentscheidung.

Unsere Arbeitsweise

Diese Vorteile nutzen unsere Kunden durch uns.

Reduziertes Risiko durch klare Bewertung von Anforderungen und Marktpotenzial.

Passgenaue Markteintrittsstrategie, abgestimmt auf das Produkt und die Marktbedingungen.

Direkte Marktvalidierung durch Partnergespräche und Zielgruppenfeedback.

Kombination aus Analyse, Partneridentifikation und digitaler Vermarktung für bestmöglichen Erfolg.

Die vier Phasen der Exportberatung und Vorbereitung des Markteintritts

Analyse regulatorischer und marktspezifischer Anforderungen

Bewertung von Zulassungen, Zertifizierungen, Normen, Einfuhrbestimmungen und rechtlichen Rahmenbedingungen.

Bewertung relevanter Vertriebskanäle

Untersuchung von Verkehrsanbindung, Logistik, Energieversorgung, Grundstücks- und Mietkosten, Steuerstrukturen und Förderprogrammen.

Identifikation potenzieller Partner

Suche nach relevanten Marktteilnehmern, inklusive Qualifizierung und Bewertung ihrer Eignung.

Digitale Unterstützungsmaßnahmen

Landingpages, Targeting-Kampagnen, Online-Ansprache und KI-basierte Tools zur Sichtbarkeit im neuen Markt.

Ihr Weg zu PM&P

1

Kontaktaufnahme

Interessenten melden sich mit ihrem Anliegen, ersten Informationen oder einer konkreten Fragestellung bei PM&P.

3

Follow-up

Auf Basis des Erstgesprächs erhält der Kunde eine Ausarbeitung mit Vorgehensvorschlag, Zeitplan, Projektstruktur und einem
maßgeschneiderten Angebot.

2

Erstgespräch

In einem strukturierten Gespräch klären wir Ziele, Erwartungen und Rahmenbedingungen und prüfen gemeinsam die passenden Leistungen.

4

Onboarding

Nach Freigabe starten wir in die Umsetzung. Zuständigkeiten, Meilensteine und Kommunikationswege werden klar definiert und abgestimmt.

Für wen ist die Exportberatung geeignet?

Für Unternehmen, die internationale Märkte erschließen wollen, ganz gleich ob KMU, Mittelstand oder global agierende Hersteller.

Welche regulatorischen Themen deckt PM&P ab?

Zertifizierungen, Standards, Normen, Einfuhrbestimmungen, Branchenregeln und technische Anforderungen.

Werden potenzielle Partner direkt angesprochen?

Ja. PM&P kontaktiert potenzielle Kunden, Händler, Distributoren oder Partner und dokumentiert alle Rückmeldungen.

Kann der Markteintritt digital unterstützt werden?

Ja. Über Landingpages, Social Media, digitale Kampagnen und KI-basierte Inhalte wird der Zielmarkt gezielt angesprochen.

Gibt es Interessenkonflikte?

Nein. PM&P arbeitet nicht für direkte Wettbewerbsunternehmen im selben Kontext und verkauft keine Daten oder Kontakte weiter.

Liefert PM&P konkrete Handlungsempfehlungen?

Ja. Am Ende stehen klare Empfehlungen zu Strategie, Timing, Partnern, Risiken und nächsten Schritten.

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