Wirtschaftsförderungen - Standortanalyse und Standortbewertung

Strategische Standortanalysen: Fundierte Entscheidungen durch ganzheitliche Bewertung

Standortanalysen bilden die Grundlage für strategische Entscheidungen in Ländern, Städten, Regionen und Kommunen.

PM&P bewertet wirtschaftliche, strukturelle und branchenspezifische Faktoren und bezieht systematisch alle relevanten regionalen Akteure ein.

PM&P führt Standortanalysen in mehreren Schritten durch. Zunächst werden wirtschaftliche Kennzahlen, regionale Strukturen, Arbeitskräftepotenziale, Infrastruktur und Branchenprofile erhoben.

Ergänzend werden regionale und kommunale Akteure wie Unternehmen, Verbände, Kammern, Politik, Verwaltung und Wirtschaftsförderung selbst über strukturierte Interviews, Workshops und Online-Umfragen einbezogen. Dadurch entsteht ein realistisches Bild der regionalen Wahrnehmung, Stärken und Herausforderungen.

Im nächsten Schritt erfolgt eine systematische Bewertung der Region im Vergleich zu relevanten Regionen, kommunen, nationalen oder internationalen Wettbewerbsstandorten.
Technologische Entwicklungen, Zukunftspotenziale und branchenspezifische Trends werden ebenfalls berücksichtigt. Alle Ergebnisse werden mit klaren Methoden aufbereitet und dienen als Grundlage für strategische Entscheidungen, politische Kommunikation oder Organisationsentwicklung.

Unsere Arbeitsweise

Diese Vorteile nutzen unsere Kunden durch uns.

Hohe Praxisnähe durch Einbindung regionaler Akteure, die den Standort aus erster Hand kennen.

Objektive und nachvollziehbare Analyse, ergänzt durch lokale Einschätzungen und Daten.

Realistische Einschätzung von Chancen und Risiken, die intern und politisch gut kommunizierbar ist.

Starker regionaler Rückhalt für spätere Strategie- oder Entwicklungsprozesse.

Die vier Phasen der Standortanalyse

Vierstufige Methodik: Von Kennzahlen-Erhebung bis Zukunftspotenzial

Erhebung wirtschaftlicher, struktureller und demografischer Kennzahlen

Analyse von Arbeitsmarkt, Branchenstruktur, Wertschöpfung, Infrastruktur und regionalen Besonderheiten. Diese Daten bilden die Basis der Bewertung.

Einbindung regionaler und kommunaler Akteure

PM&P führt Interviews mit Unternehmen, Kammern, Verbänden, Verwaltung, Politik und der Wirtschaftsförderung selbst durch. Ergänzt werden diese Gespräche durch Online-Umfragen, um ein breites Meinungs- und Stimmungsbild zu erhalten.

Vergleich mit relevanten Wettbewerbsregionen

Benchmarking anhand definierter Kriterien zur objektiven Einordnung der regionalen Stärken und Schwächen.

Bewertung von Zukunftspotenzialen

Untersuchung technologischer Entwicklungen, branchenspezifischer Trends und langfristiger Wirtschaftsstrukturen.

Ihr Weg zu PM&P

1

Kontaktaufnahme

Interessenten melden sich mit ihrem Anliegen, ersten Informationen oder einer konkreten Fragestellung bei PM&P.

3

Follow-up

Auf Basis des Erstgesprächs erhält der Kunde eine Ausarbeitung mit Vorgehensvorschlag, Zeitplan, Projektstruktur und einem
maßgeschneiderten Angebot.

2

Erstgespräch

In einem strukturierten Gespräch klären wir Ziele, Erwartungen und Rahmenbedingungen und prüfen gemeinsam die passenden Leistungen.

4

Onboarding

Nach Freigabe starten wir in die Umsetzung. Zuständigkeiten, Meilensteine und Kommunikationswege werden klar definiert und abgestimmt.

Warum ist die Einbindung regionaler Akteure wichtig?

Regionale Akteure kennen die praktischen Herausforderungen eines Standortes aus erster Hand. Durch Interviews und Online-Umfragen entsteht ein realistisches Bild der wirtschaftlichen Situation, der Stärken und Schwächen sowie der regionalen Prioritäten. Dies erhöht die Qualität und Akzeptanz der Analyse.

Wie fließen Interviews und Umfragen in die Analyse ein?

Die qualitativen Ergebnisse werden systematisch ausgewertet und mit quantitativen Daten verknüpft. Dadurch entsteht ein umfassendes Bild, das statistische Erkenntnisse und praktische Erfahrungen kombiniert.

Können die Ergebnisse für politische Entscheidungsprozesse genutzt werden?

Ja. Die Analysen sind sachlich, nachvollziehbar und eignen sich für Ausschüsse, politische Kommunikation und strategische Diskussionen.

Wie läuft die Zusammenarbeit mit Unternehmen und Kammern ab?

PM&P führt strukturierte Interviews durch, bereitet anonymisierte Einschätzungen auf und integriert die Rückmeldungen in die Gesamtanalyse.

Für welche Zielgruppen führt PM&P Standortanalysen durch?

PM&P führt Standortanalysen überwiegend für Städte, Kommunen und Regionen durch, die eine fundierte fachliche Grundlage für ihre wirtschaftliche Entwicklung benötigen. Darüber hinaus arbeiten wir regelmäßig für Bundesländer und nationale Institutionen, was uns einen einzigartigen Blick auf regionale Strukturen im Vergleich zu landesweiten und internationalen Entwicklungen ermöglicht. Durch diese Kombination kann PM&P jede Region gleichzeitig im regionalen, nationalen und internationalen Kontext einordnen.

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