Wirtschaftsförderungen - Strategieentwicklung für Wirtschaftsförderungen

Strategieentwicklung: Klare Richtung und Prioritäten auf Basis fundierter Analysen

Strategien geben Wirtschaftsförderungen eine klare Richtung, Prioritäten und Arbeitsstrukturen.

PM&P entwickelt Strategien für Städte, Kommunen, Regionen und Länder auf Basis fundierter Analysen, regionaler Rückmeldungen und internationaler Marktkenntnisse. PM&P entwickelt Standort- und Wirtschaftsförderungsstrategien auf Basis einer gründlichen Analyse der aktuellen Ausgangslage. Dazu gehören Standortanalysen, Branchenbewertungen, Zielgruppenanalysen, Organisationsstrukturen und regionale Herausforderungen.

Ergänzend bezieht PM&P Unternehmen, Kammern, Hochschulen, Verwaltung und Politik über Interviews, Workshops und Online-Befragungen ein. Diese Rückmeldungen sorgen dafür, dass die Strategie realistisch, akzeptiert und praxisnah ist. Aus internationalen Vergleichsdaten werden Trends, Chancen und Herausforderungen abgeleitet, die für die strategische Ausrichtung relevant sind.

Auf dieser Basis entsteht eine klare Priorisierung von Handlungsfeldern, Zielgruppen, Aktivitäten und organisatorischen Weiterentwicklungen. Alle Ergebnisse werden nachvollziehbar im Pyramidenprinzip strukturiert und eignen sich für politische Kommunikation, interne Abstimmungen und operative Umsetzung.

Unsere Arbeitsweise

Diese Vorteile nutzen unsere Kunden durch uns.

Akzeptanz und Realismus durch Einbindung aller relevanten regionalen Stakeholder.

Objektive, datenbasierte Grundlage für Entscheidungen und Prioritäten.

Klare Struktur für interne und politische Kommunikation.

Direkter Nutzen für operative Planung, Standortmarketing, Bestandspflege und Investitionspromotion.

Die vier Phasen der Strategieentwicklung

Analyse der Ausgangssituation

Bewertung von Standort, Branchen, Zielgruppen, Strukturen, Aufgaben, Ressourcen und bestehenden Aktivitäten sowie Identifikation relevanter Herausforderungen

Einbindung regionaler Akteure

Gespräche, Workshops und Online-Umfragen mit Unternehmen, Kammern, Hochschulen, Verwaltung und Politik für eine praxisnahe und breit abgestimmte Strategie.

Ableitung strategischer Handlungsfelder

Definition klarer Prioritäten, Ziele, Zielgruppen, Maßnahmenbereiche und organisatorischer Empfehlungen.

Strukturierung im Pyramidenprinzip

Die Strategie wird logisch aufgebaut, priorisiert, zusammengefasst und übersichtlich dargestellt.

Ihr Weg zu PM&P

1

Kontaktaufnahme

Interessenten melden sich mit ihrem Anliegen, ersten Informationen oder einer konkreten Fragestellung bei PM&P.

3

Follow-up

Auf Basis des Erstgesprächs erhält der Kunde eine Ausarbeitung mit Vorgehensvorschlag, Zeitplan, Projektstruktur und einem
maßgeschneiderten Angebot.

2

Erstgespräch

In einem strukturierten Gespräch klären wir Ziele, Erwartungen und Rahmenbedingungen und prüfen gemeinsam die passenden Leistungen.

4

Onboarding

Nach Freigabe starten wir in die Umsetzung. Zuständigkeiten, Meilensteine und Kommunikationswege werden klar definiert und abgestimmt.

Für wen entwickelt PM&P Strategien?

Für Städte, Kommunen, Regionen, Bundesländer und nationale Institutionen. Die Kombination dieser Ebenen gibt PM&P eine einzigartige Sicht auf regionale, nationale und internationale Trends.

Warum werden regionale Akteure eingebunden?

Weil Unternehmen, Kammern, Hochschulen und Verwaltung die operativen Realitäten kennen. Ihre Rückmeldungen erhöhen Akzeptanz und Relevanz der Strategie.

Wie werden Prioritäten festgelegt?

Auf Basis von Datenanalysen, internationalen Benchmarks, Trends und den Rückmeldungen aus Interviews, Workshops und Befragungen.

Können Strategien auch für politische Kommunikation genutzt werden?

Ja. Die Analysen sind sachlich, nachvollziehbar und eignen sich für Ausschüsse, politische Kommunikation und strategische Diskussionen.

Wird ein Action-Plan erstellt?

PM&P erstellt auf Wunsch einen praxisnahen Maßnahmen- und Prioritätenplan, der direkt umsetzbar ist.

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