Workshops und interne Qualifizierungsformate

Workshops und interne Qualifizierungsformate für Unternehmen

Unternehmen, die international expandieren, benötigen intern klar abgestimmte Prozesse und ein gemeinsames Verständnis für Märkte, Kunden und strategische Anforderungen.

PM&P entwickelt Workshops, die Inhalte strukturiert, praxisnah und anwendungsorientiert vermitteln. PM&P erstellt Workshops zu internationalen Markteintritten, Exportstrategien, Zielmarktanalysen, Standortbewertungen, Partneridentifikation, digitaler Vermarktung und Branchenentwicklungen.

Die Workshops sind auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt und kombinieren Präsentationen, Gruppenarbeiten, interaktive Elemente und Diskussionen. Je nach Zielsetzung können auch externe Marktteilnehmer, Vertriebspartner oder Experten als Gesprächspartner oder Beispielstudien eingebunden werden.

Ergänzend führt PM&P auf Wunsch Online-Umfragen oder Vorab-Abfragen durch, um die Inhalte exakt auf Wissensstand und Entscheidungsbedarf der Teilnehmer auszurichten.

Alle Workshop-Ergebnisse werden dokumentiert und können direkt in Projektplanungen, Strategieprozesse oder Markteintrittsentscheidungen übernommen werden.

Unsere Arbeitsweise

Diese Vorteile nutzen unsere Kunden durch uns.

Gemeinsames Verständnis im Team für internationale Märkte und strategische Optionen.

Klare Entscheidungen durch strukturierte Diskussionen und Priorisierungen.

Praxisnahe Inhalte, die direkt in Projekte übernommen werden können.

Höhere Effizienz bei Markteintritt und Geschäftsentwicklung.

Die vier Phasen der Workshops und internen Qualifizierungsformate

Individuelle thematische Vorbereitung

Inhalte werden auf Markt, Branche, Produkt und Zielsetzung des Unternehmens abgestimmt und basieren auf aktuellen Analysen und internationalen Daten.

Interaktive Workshop-Formate

Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Diskussionen und strukturierte Entscheidungsbausteine fördern aktives Lernen und interne Abstimmung.

Einbindung externer oder interner Experten

Auf Wunsch nehmen Marktteilnehmer, Vertriebspartner oder Technologieexperten an den Workshops teil, um die Praxisrelevanz zu stärken und direkte Einblicke in den Zielmarkt zu ermöglichen.

Dokumentation der Ergebnisse

Alle Erkenntnisse, Aufgaben und Prioritäten werden klar und strukturiert zusammengefasst, um eine verbindliche Basis für die weitere Projektumsetzung und strategische Entscheidungen zu schaffen.

Ihr Weg zu PM&P

1

Kontaktaufnahme

Interessenten melden sich mit ihrem Anliegen, ersten Informationen oder einer konkreten Fragestellung bei PM&P.

3

Follow-up

Auf Basis des Erstgesprächs erhält der Kunde eine Ausarbeitung mit Vorgehensvorschlag, Zeitplan, Projektstruktur und einem
maßgeschneiderten Angebot.

2

Erstgespräch

In einem strukturierten Gespräch klären wir Ziele, Erwartungen und Rahmenbedingungen und prüfen gemeinsam die passenden Leistungen.

4

Onboarding

Nach Freigabe starten wir in die Umsetzung. Zuständigkeiten, Meilensteine und Kommunikationswege werden klar definiert und abgestimmt.

Für welche Unternehmen sind Workshops geeignet?

Diese Workshops richten sich an mittelständische und internationale Unternehmen, die ihren Markteintritt, den Export, den Vertrieb oder ihre internationale Geschäftsentwicklung strategisch planen und erfolgreich umsetzen wollen.

Welche Themen können abgedeckt werden?

Marktanalysen, Wettbewerbsstrukturen, digitale Vermarktung, Standortbewertungen, Partneridentifikation, Kundenanalysen, Exportstrategien und internationale Branchentrends bilden die inhaltliche Basis für eine fundierte und zielgerichtete Vorbereitung Ihres internationalen Markteintritts.

Können Workshops digital stattfinden?

Die Workshops können flexibel und bedarfsgerecht vollständig digital, hybrid oder klassisch in Präsenz durchgeführt werden, um eine optimale Zusammenarbeit unabhängig vom Standort der Teilnehmer zu gewährleisten.

Wie wird sichergestellt, dass Inhalte relevant sind?

Die präzise Ausrichtung der Inhalte erfolgt durch strukturierte Vorab-Abstimmungen, Umfragen, Wissenstests sowie persönliche Interviews und eine detaillierte Analyse der Unternehmensstruktur.

Werden Ergebnisse dokumentiert?

Die Dokumentation umfasst alle wesentlichen Entscheidungsgrundlagen sowie detaillierte Aufgaben, konkrete Maßnahmenlisten und eine klare Festlegung von Prioritäten für die operative Umsetzung.

Gibt es Interessenkonflikte?

PM&P gewährleistet strikten Mandatsschutz, arbeitet nicht für direkte Wettbewerbsunternehmen im gleichen Projektkontext und bewahrt in der Moderation von Strategieprozessen absolute Neutralität.

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