Zielgruppen- und Zielmarktanalysen helfen Wirtschaftsförderungen, ihre Ressourcen gezielt auf Branchen, Märkte und Unternehmen auszurichten, die am besten zum Standort passen.
PM&P untersucht dafür wirtschaftliche Strukturen, regionale Stärken, internationale Trends und die realistische Nachfrage in ausgewählten Märkten.
Ausführlicher Abschnitt PM&P führt Zielgruppen- und Zielmarktanalysen in einem mehrstufigen Prozess durch. Zu Beginn erfolgt eine detaillierte Analyse der regionalen Ausgangssituation, einschließlich Branchenstruktur, technologischer Entwicklungen und vorhandener Stärken. Ergänzend werden regionale Akteure wie Unternehmen, Kammern, Verbände, Hochschulen, Verwaltung und Politik über strukturierte Interviews oder Online-Umfragen eingebunden.
Dadurch entsteht ein realistisches Bild der aktuellen Wahrnehmung und Prioritäten. Im nächsten Schritt werden internationale Märkte untersucht. Dazu gehören Nachfragepotenziale, Wachstumsbranchen, Investitionsbereitschaft und internationale Wettbewerbsdynamiken. Die Bewertung kombiniert interne Datenquellen, KI-gestützte Analysen, Researchmethoden und internationale Vergleichszahlen.
Anschließend erfolgt die Ableitung strategischer Zielgruppen, also jener Branchen, Technologien und Unternehmen, die am besten zum Standort passen und in denen realistische Ansiedlungs- oder Kooperationspotenziale bestehen.
Alle Ergebnisse werden klar strukturiert aufbereitet und dienen als Grundlage für Investitionspromotion, Lead Generation, Strategien und Standortmarketing.
Diese Vorteile nutzen unsere Kunden durch uns.
Vierstufige Methodik: Von Kennzahlen-Erhebung bis Zukunftspotenzial
Interessenten melden sich mit ihrem Anliegen, ersten Informationen oder einer konkreten Fragestellung bei PM&P.
Auf Basis des Erstgesprächs erhält der Kunde eine Ausarbeitung mit Vorgehensvorschlag, Zeitplan, Projektstruktur und einem
maßgeschneiderten Angebot.
In einem strukturierten Gespräch klären wir Ziele, Erwartungen und Rahmenbedingungen und prüfen gemeinsam die passenden Leistungen.
Nach Freigabe starten wir in die Umsetzung. Zuständigkeiten, Meilensteine und Kommunikationswege werden klar definiert und abgestimmt.
Hauptsächlich für Städte, Kommunen und Regionen, aber auch für Bundesländer und nationale Einrichtungen. Dadurch kann PM&P regionale Stärken im nationalen und internationalen Vergleich einordnen.
Unternehmen, Kammern, Hochschulen und Verwaltungen kennen die regionale Lage aus praktischer Erfahrung. Diese Einschätzungen erhöhen die Qualität und Glaubwürdigkeit der Analyse.
Eigene Datenbanken, internationale Marktstudien, Branchenprofile, statistische Quellen, KI-gestützte Modelle und Ergebnisse aus Interviews und Umfragen.
Je nach Standort zwischen 3 und 7 priorisierte Branchen oder Cluster mit klaren Unternehmensprofilen.
Für Investorenansprache, Strategien, Standortmarketing, politische Kommunikation, Ressourcenplanung und Branchenfokussierung.
Ja. PM&P entwickelt nach Abschluss der Zielgruppen- und Zielmarktanalyse auf Wunsch einen praxisnahen, klar strukturierten Maßnahmenplan. Dieser Action-Plan enthält konkrete Handlungsschritte, Prioritäten, Verantwortlichkeiten und zeitliche Abläufe und kann unmittelbar in die Investorenansprache, das Standortmarketing oder interne Planungsprozesse übernommen werden.
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