Unternehmen stehen bei internationalen Aktivitäten vor einer Vielzahl strategischer und operativer Entscheidungen. PM&P unterstützt mittelständische und international tätige Unternehmen bei der Analyse neuer Märkte, der Bewertung von Standortoptionen, der Vorbereitung von Export- und Markteintrittsprozessen sowie der Identifikation potenzieller Kunden und Partner. Unsere Leistungen umfassen Markt- und Wettbewerbsanalysen, Standortbewertungen, Partner- und Kundensuche, Exportberatung, digitale Vermarktung in Zielländern sowie die Begleitung grenzüberschreitender Geschäftsentwicklung.
Wir arbeiten datenbasiert, methodisch klar und mit langjähriger Erfahrung aus Projekten in Europa, Nordamerika und weiteren internationalen Märkten. Unternehmen profitieren von strukturierten Analysen, direktem Zugang zu relevanten Branchenkontakten und einem internationalen Netzwerk, das den Markteintritt und die Geschäftsentwicklung zielgerichtet unterstützt.
Gewinnen Sie hier eine Übersicht über unsere Dienstleistungen
PM&P untersucht relevante Märkte, Branchenstrukturen und Wettbewerber, um Unternehmen eine zuverlässige Entscheidungsgrundlage zu geben. Die Analysen berücksichtigen wirtschaftliche Trends, regulatorische Rahmenbedingungen und branchenspezifische Entwicklungen. Dadurch erhalten Unternehmen eine klare Einschätzung von Chancen und Risiken in internationalen Zielmärkten.
Wir identifizieren international relevante Märkte und Zielgruppen, die für Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens geeignet sind. Dabei bewerten wir Nachfragepotenziale, Branchencluster und regionale Besonderheiten. Unternehmen können so priorisieren, in welchen Märkten sich Aktivitäten am ehesten lohnen.
PM&P bewertet mögliche Standorte in Europa und Nordamerika anhand wirtschaftlicher, struktureller und branchenspezifischer Kriterien. Dazu gehören Arbeitskräftepotenzial, Infrastruktur, regionale Kosten, regulatorische Rahmenbedingungen und der Zugang zu Zulieferern. Die Ergebnisse bieten eine transparente Grundlage für Investitionsentscheidungen.
Wir unterstützen Unternehmen bei der systematischen Vorbereitung internationaler Markteintritte. Dazu zählen Exportstrategien, Marktanforderungen, regulatorische Themen sowie die Bewertung verschiedener Vertriebswege. Unternehmen erhalten klare Handlungsempfehlungen auf Basis strukturierter Analysen und praktischer Markterfahrung.
PM&P identifiziert potenzielle Kunden, Vertriebspartner und Lieferanten und bewertet deren Relevanz für das Unternehmen. Die Ansprache erfolgt strukturiert, datenbasiert und wird durch KI gestützte Recherche unterstützt. Die Ergebnisse umfassen geprüfte Kontakte und eine transparente Dokumentation aller Aktivitäten.
Wir unterstützen Unternehmen bei der digitalen Sichtbarkeit in definierten Zielmärkten. Dazu gehören Entwicklung von Home- und Webseiten, digitale Kampagnen, zielgruppenorientierte Inhalte, Suchmaschinenprofile und Auswertungen zur Reichweite. Die Maßnahmen helfen, Produkte und Dienstleistungen gezielt in Zielländern zu positionieren.
PM&P führt Workshops zu Themen wie internationaler Geschäftsentwicklung, Markteintrittsstrategien, Standortbewertung oder Partneridentifikation durch. Die Inhalte richten sich an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus Strategie, Vertrieb und internationaler Geschäftsentwicklung. Ziel ist die Vermittlung fundierter Methoden und eine gemeinsame Ausrichtung im Unternehmen.
Wir planen und organisieren Delegationsprogramme, Unternehmensbesuche und internationale Fachtermine zur Geschäftsanbahnung. Dazu zählen Recherche relevanter Gesprächspartner, Terminabstimmung, Vorbereitung von Hintergrundinformationen und Begleitung vor Ort. Unternehmen erhalten strukturierte Programme zur Erschließung neuer Märkte.
PM&P analysiert wirtschaftliche und technologische Entwicklungen in relevanten Branchen. Dabei betrachten wir Innovationszyklen, internationale Wettbewerbsdynamik und zukünftige Marktpotenziale. Unternehmen können damit strategische Entscheidungen in Produktentwicklung und Markterschließung fundiert vorbereiten.
Wir beobachten wichtige Auslandsmärkte laufend, um wirtschaftliche Trends und regulatorische Entwicklungen frühzeitig zu erkennen. Die Ergebnisse werden in regelmäßigen Berichten zusammengefasst und dienen als Grundlage für strategische Entscheidungen. Unternehmen können dadurch international schneller und gezielter reagieren.
PM&P unterstützt Unternehmen bei der Analyse und Neuausrichtung von Standorten, die durch strukturelle Veränderungen oder Anpassungen betroffen sind. Dazu gehören Standortbewertungen, Potenzialanalysen und die Identifikation geeigneter zukünftiger Nutzungen. Außerdem übernehmen wir die direkte Ansprache potenzieller Nutzer oder Interessenten, um konkrete Entwicklungsperspektiven zu aktivieren.
Wir begleiten Unternehmen bei M&A Prozessen mit Fokus auf Standort-, Markt- und Branchenfragen. PM&P bewertet wirtschaftliche Rahmenbedingungen, Wettbewerbsstrukturen und Marktpotenziale und identifiziert mögliche Risiken. Die Ergebnisse unterstützen fundierte Entscheidungen in Transaktionsprozessen und bieten Klarheit über regionale Entwicklungsperspektiven.
PM&P erstellt klare, faktenbasierte Profile für Unternehmen, die sich in internationalen Märkten präsentieren möchten. Dazu gehören Argumente, Besonderheiten und eine strukturierte Darstellung für potenzielle Kunden und Partner. Diese Profile unterstützen eine professionelle und präzise Positionierung in Zielmärkten.
PM&P arbeitet seit vielen Jahren in den wichtigsten europäischen und nordamerikanischen Wirtschaftsräumen und kennt die dortigen Branchenstrukturen, Marktanforderungen und Entscheidungswege. Unternehmen profitieren von einer realistischen Einschätzung ihrer Chancen in diesen Märkten.
Unsere Arbeit verbindet klar strukturierte Analysen mit konkreter operativer Unterstützung. Unternehmen erhalten nicht nur Strategien, sondern auch praktische Hilfe bei Markteintritt, Partneridentifikation, Standortauswahl und Geschäftsanbahnung.
PM&P bewertet Standorte anhand wirtschaftlicher, struktureller und branchenspezifischer Kriterien und ermöglicht Unternehmen objektive Investitionsentscheidungen. Die Erfahrung umfasst Produktionsstandorte, Vertriebsniederlassungen und Logistikstandorte.
Unternehmen erhalten fachliche Begleitung, wenn bestehende Standorte neu ausgerichtet, geschlossen oder weiterentwickelt werden müssen. Dazu gehören Analysen, Potenzialbewertungen und die aktive Ansprache geeigneter Nutzer oder Interessenten.
Unternehmen profitieren von direkten Kontakten zu Branchenexperten, lokalen Partnern und institutionellen Netzwerken in verschiedenen Märkten. Dieses Netzwerk verbessert die Informationslage und erleichtert die Geschäftsanbahnung.
PM&P unterstützt Unternehmen bei internationalen Marktanalysen, Zielmarktidentifikation, Wettbewerbsbewertungen, Standortauswahl, Exportberatung, Partner- und Kundensuche sowie der Vorbereitung von Markteintritten. Ergänzt werden diese Leistungen durch digitale Vermarktung in Zielländern, Workshops und die Begleitung von Delegations- oder Geschäftsanbahnungsprogrammen. Dabei arbeiten wir mit strukturierten Methoden und klaren Entscheidungsprozessen.
Zu Beginn erfolgt eine Analyse der Zielmärkte, Wettbewerber und Marktanforderungen. Anschließend entwickelt PM&P eine geeignete Markteintrittsstrategie mit klaren Handlungsschritten und priorisierten Zielgruppen. In der Umsetzung unterstützen wir bei Partneridentifikation, Kontaktaufnahme, Terminkoordination und der Vorbereitung von Gesprächen vor Ort.
Digitale Tools und KI Modelle unterstützen Marktanalysen, Wettbewerbsrecherchen und die Identifikation potenzieller Kunden oder Partner. Sie helfen dabei, große Datenmengen effizient zu strukturieren und Muster zu erkennen. Diese Methoden ergänzen klassische Analysen und erhöhen Präzision, Geschwindigkeit und Transparenz der Ergebnisse.
Auf Basis der Zielmarktanalyse definiert PM&P relevante Branchen, Unternehmensprofile und Entscheidungsträger. Anschließend erfolgt eine systematische Recherche, unterstützt durch digitale Werkzeuge und KI Auswertungen. Geeignete Kontakte werden bewertet, priorisiert und nach Abstimmung aktiv angesprochen.
Ja. PM&P entwickelt digitale Maßnahmen, um Produkte und Dienstleistungen in relevanten Auslandsmärkten sichtbar zu machen. Dazu gehören zielgruppenorientierte Inhalte, Online Kampagnen, Suchmaschinenprofile und Datenanalysen zu Reichweite und Wirkung. Diese Aktivitäten unterstützen eine professionelle Positionierung in neuen Märkten.
PM&P arbeitet nicht mit festen Paketpreisen oder Standardprospekten. Angebote werden individuell erstellt und orientieren sich am spezifischen Bedarf des Unternehmens, dem Projektumfang und vorhandenen Budgetrahmen. Auf Wunsch werden mehrere Optionen mit unterschiedlichen Schwerpunkten ausgearbeitet.
PM&P bietet sowohl klar abgegrenzte Strategie- und Analyseprojekte als auch umfassende Begleitung von Markteintritten und Standortentscheidungen. Möglich sind kurzfristige Marktprüfungen, langfristige Marktbeobachtung, gezielte Partner- oder Kundensuche oder die Vollbetreuung internationaler Geschäftsanbahnungen. Die Struktur richtet sich nach den Zielen und Ressourcen des Unternehmens.
Ja. PM&P führt Standortbewertungen durch, analysiert alternative Märkte und bewertet Kostenstrukturen, Arbeitskräftepotenziale und regionale Rahmenbedingungen. Unternehmen erhalten eine objektive Grundlage für Entscheidungen zu Standortwahl, Verlagerung oder Erweiterung. Zusätzlich unterstützen wir bei der Ansprache relevanter Partner oder Nutzer in Revitalisierungsprozessen.
PM&P begleitet M&A Prozesse mit Fokus auf Markt-, Standort- und Branchenbewertung. Dazu gehören die Analyse regionaler Bedingungen, Wettbewerbsstrukturen und wirtschaftlicher Risiken. Die Ergebnisse helfen Unternehmen, Transaktionen realistisch zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen.
PM&P arbeitet seit vielen Jahren in Bereichen wie Food and Beverage, Life Sciences, Advanced Manufacturing, Aerospace, Energy und Logistics. Die Erfahrung umfasst Marktanalysen, Partneridentifikation, Standortbewertungen und die operative Begleitung internationaler Geschäftsentwicklung. Unternehmen profitieren von tiefem Branchenwissen und aktuellen Markteinblicken.
PM&P nutzt ein eigenes CRM System, das seit rund 30 Jahren kontinuierlich weiterentwickelt wurde und speziell auf die Anforderungen internationaler Markt- und Standortprojekte ausgerichtet ist. Alle Kontakte, Gespräche, Recherchen und Projektfortschritte werden dort nachvollziehbar dokumentiert. Unternehmen profitieren von einer klaren Struktur, vollständiger Transparenz und einer sauberen Nachverfolgung aller Aktivitäten, unabhängig von Projektdauer oder internen Veränderungen.
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