Leistungen für Wirtschafts-förderungen

Wirtschaftsförderungsorganisationen stehen vor der Aufgabe, Standorte im internationalen Wettbewerb klar zu positionieren, Investoren zu gewinnen und Entwicklungspotenziale systematisch auszubauen. PM&P unterstützt Cluster, Städte, Regionen, Kommunen, Bundesländer und nationale Institutionen bei der Analyse, Weiterentwicklung und Umsetzung ihrer Strategien. Dazu gehören Standortbewertungen, Zielgruppen- und Zielmarktanalysen, Investitionspromotion mit strukturierter Lead Generation, Branchen- und Potenzialanalysen sowie die Entwicklung organisatorischer Strukturen.
Ergänzend nutzt PM&P digitale und KI-gestützte Methoden, um Märkte präziser zu bewerten, Zielgruppen zu identifizieren und regionale Stärken sichtbar zu machen. Unser Ansatz verbindet fundierte Daten, langjährige internationale Erfahrung und klare methodische Prozesse, um Wirtschaftsförderungen in Europa und Nordamerika bei der professionellen Betreuung und Weiterentwicklung ihrer Standorte zu unterstützen.

Erfahrung, die Märkte öffnet. Analysen, die Standorte stärken.

PM&P ist eine unabhängige Beratung mit Schwerpunkt auf Standortmarketing, kommunaler und internationaler Wirtschaftsförderung, Investitionspromotion, Marktanalysen und grenzüberschreitender Geschäftsentwicklung. Das Unternehmen entstand in den 1970er-Jahren als Spin-off von McKinsey & Company und arbeitet seit 1974 für Städte, Kommunen, Regionen, Wirtschaftsförderungen, Ministerien und Unternehmen in Europa und Nordamerika.

Unsere Arbeit folgt klaren Prinzipien: analytisch, datenbasiert, strukturiert und verlässlich. Wir verbinden fundierte Marktforschung mit praktischer Erfahrung aus zahlreichen Projekten in unterschiedlichen Branchen und Wirtschaftsräumen. Ziel von PM&P ist es, Organisationen und Unternehmen dabei zu unterstützen, fundierte Standort- und Marktentscheidungen zu treffen, wirtschaftliche Potenziale zu nutzen und internationale Aktivitäten professionell vorzubereiten.

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Unsere Dienstleistungen

Gewinnen Sie hier eine Übersicht über unsere Dienstleistungen

Standortanalyse und Standortbewertung

PM&P untersucht wirtschaftliche, strukturelle und branchenspezifische Faktoren eines Standortes, um seine aktuellen und zukünftigen Entwicklungsmöglichkeiten präzise einzuschätzen. Dazu gehören Wettbewerbsvergleiche, regionale Stärken und Schwächen sowie die Bewertung der Rahmenbedingungen für unterschiedliche Branchen. Die Ergebnisse liefern eine verlässliche Grundlage für strategische Entscheidungen.

Zielgruppen und Zielmarktanalysen

Wir analysieren relevante Branchen, Investorencluster und internationale Zielmärkte, um herauszufinden, welche Unternehmen und Sektoren zu einem Standort passen. Dabei berücksichtigen wir technologische Trends, Marktpotenziale und internationale Wettbewerbsdynamiken. So entsteht ein klarer Überblick über die aussichtsreichsten Zielgruppen und Märkte.

Investitionspromotion und strukturierte Lead Generation

PM&P identifiziert potenzielle Investoren, bewertet deren Standortanforderungen und stellt den Kontakt zu passenden Unternehmen her. Die Ansprache basiert auf fundierter Recherche und KI gestützten Datenanalysen, die sicherstellen, dass nur relevante Leads generiert werden. Auf diese Weise entstehen konkrete Ansiedlungsprojekte mit realistischen Erfolgschancen.

Branchen und Potenzialanalysen

Wir untersuchen vorhandene Branchenstrukturen sowie zukünftige Entwicklungsfelder und identifizieren Potenziale für Wachstum und Innovation. Die Analyse berücksichtigt regionale Stärken, wirtschaftliche Trends und internationale Wettbewerber. Damit erhalten Wirtschaftsförderungen eine fundierte Entscheidungsbasis für ihre Schwerpunktsetzung.

Strategieentwicklung für Wirtschaftsförderungen

PM&P entwickelt Standort-, Zielgruppen- und Marktstrategien, die auf klaren Daten und realistischen Marktchancen basieren. Die Strategien unterstützen Wirtschaftsförderungen dabei, ihre Aufgaben strukturiert und zielgerichtet auszurichten. Dadurch entstehen nachvollziehbare und umsetzbare Handlungsempfehlungen.

Organisationsentwicklung, Audits und Neugründung von Wirtschaftsförderungen

Wir prüfen bestehende Wirtschaftsförderungsorganisationen hinsichtlich Aufgaben, Prozessen und Strukturen und identifizieren Entwicklungsbedarf. Dazu gehören Audits zur Bewertung der Leistungsfähigkeit sowie Empfehlungen für Optimierungen. Bei Neugründungen begleiten wir den gesamten Prozess von der Konzeptentwicklung bis zur operativen Umsetzung.

Monitoring und Marktbeobachtung

PM&P beobachtet relevante internationale Märkte kontinuierlich, um wirtschaftliche Entwicklungen frühzeitig zu erkennen. Dazu gehören Branchenbewegungen, Standortfaktoren und Investitionstrends. Die Ergebnisse helfen Wirtschaftsförderungen, Veränderungen besser einzuschätzen und schneller zu reagieren.

Digitale Vermarktung von Standorten

Wir entwickeln digitale Maßnahmen, um Standorte bei relevanten Zielgruppen im In und Ausland sichtbar zu machen. Dazu zählen Kampagnen, gezielte digitale Inhalte und datenbasierte Auswertungsschritte, die auf regionalen Stärken aufbauen. Die digitale Vermarktung unterstützt eine moderne und klare Positionierung.

Workshops und Qualifizierungsformate

PM&P führt Workshops zu Themen wie Standortstrategien, Investitionspromotion, Lead Generation und Zielmarktanalysen durch. Die Inhalte richten sich an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen von Wirtschaftsförderungen und berücksichtigen praktische Beispiele aus internationalen Projekten. Ziel ist die Stärkung fachlicher Kompetenzen und eine gemeinsame Ausrichtung im Team.

Begleitung von Delegationen und internationalen Programmen

Wir planen und organisieren Delegationsreisen, Standortpräsentationen und internationale Fachprogramme für Wirtschaftsförderungen. Dabei übernehmen wir Recherche, Terminabstimmung, Vorbereitung von Hintergrundinformationen und die inhaltliche Strukturierung. Die Programme unterstützen Regionen dabei, sich international zu präsentieren und neue Kontakte aufzubauen.

Kommunikations und Positionierungsberatung

PM&P entwickelt klare Standortargumente, Botschaften und Kommunikationsansätze, die auf den spezifischen Stärken einer Region basieren. Die Beratung umfasst die interne und externe Kommunikation sowie die Abstimmung mit relevanten Partnern. Dadurch entsteht ein einheitliches Bild des Standortes gegenüber Investoren und Unternehmen.

Unterstützung bei Standortrevitalisierung

Wir analysieren Standorte, die durch Strukturwandel oder Unternehmensschließungen betroffen sind, und entwickeln Ansätze zur Wiederbelebung und neuen Nutzung. Dazu gehören wirtschaftliche Bewertungen, Zielgruppenanalysen und die Identifikation passender Branchen. Die Ergebnisse helfen Regionen, belastbare Perspektiven für die zukünftige Entwicklung zu schaffen.

Warum PM&P

Erfahrung auf internationaler und kommunaler Ebene

PM&P arbeitet seit 1974 für Städte, Kommunen, Regionen und nationale Institutionen ebenso wie für internationale Partner in Europa und Nordamerika. Diese Kombination aus kommunaler Praxis und internationaler Markterfahrung ermöglicht eine präzise Einschätzung regionaler Voraussetzungen und globaler Entwicklungen.

Eigenes CRM für strukturierte und nachvollziehbare Lead Prozesse

PM&P nutzt ein hauseigenes CRM System, das speziell für Projekte in der Wirtschaftsförderung entwickelt wurde. Alle Leads, Kontakte, Gespräche und Entwicklungsstände werden dokumentiert, geordnet und dauerhaft für die Auftraggeber nachverfolgbar gemacht. Dies ermöglicht transparente und belastbare Ergebnisse.

Kombination aus fundierter Analyse, KI gestützten Daten und internationaler Markterfahrung

Unsere Arbeitsweise verbindet klassische Standort und Marktanalysen mit modernen digitalen Methoden. KI Auswertungen, datenbasierte Modelle und internationale Marktkenntnisse unterstützen Wirtschaftsförderungen bei klaren, faktenbasierten Entscheidungen.

Gewachsenes Netzwerk aus Partnern in Europa, Nordamerika, Afrika und Asien

PM&P verfügt über langjährige Kontakte zu Research Partnern, Branchenexperten, Investoren, institutionellen Akteuren und Standortorganisationen weltweit. Dieses Netzwerk ermöglicht regionale Einblicke, aktuelle Informationen und direkten Zugang zu relevanten Zielmärkten.

Analytische Tiefe nach McKinsey-Prinzipien, kombiniert mit praxisorientierter Umsetzung

PM&P arbeitet mit einem klar strukturierten, analytischen Vorgehen, das aus der McKinsey-Denkschule und dem Prinzip der logischen Pyramide hervorgeht. Strategische Fragestellungen werden systematisch geordnet, verständlich aufbereitet und faktenbasiert beantwortet. Gleichzeitig legt PM&P großen Wert auf praktische Umsetzbarkeit und begleitet Projekte nicht nur auf strategischer Ebene, sondern auch in der operativen Umsetzung.

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Welche Aufgaben übernimmt PM&P typischerweise für Wirtschaftsförderungen?

PM&P unterstützt Wirtschaftsförderungen bei Standortanalysen, Zielgruppen- und Zielmarktstudien, internationalen Investorenansprachen, strukturierter Lead Generierung, Organisationsentwicklung, Strategieprojekten, Branchen- und Potenzialanalysen sowie digitalen Vermarktungsmaßnahmen. Zusätzlich begleiten wir Delegationsprogramme, Workshops und Revitalisierungsprozesse für Standorte, die strukturelle Veränderungen durchlaufen.

Wie läuft ein Lead Generierungsprojekt zur Investorenansprache ab?

Gemeinsam definieren wir relevante Zielbranchen, Märkte und Unternehmensprofile. Anschließend identifiziert PM&P potenzielle Investoren über strukturierte Recherchen und KI gestützte Datenanalysen. Die direkte Ansprache erfolgt über unser Projektteam und wird vollständig im internen CRM dokumentiert, sodass Wirtschaftsförderungen jederzeit über Ergebnisse, Kontaktverläufe und nächste Schritte informiert sind.

Wie unterstützt PM&P Wirtschaftsförderungen bei der Strategieentwicklung?

Die Strategieentwicklung basiert auf Standortbewertung, Zielgruppenanalysen, Wettbewerbsvergleichen und Interviews mit regionalen Akteuren. PM&P strukturiert die gewonnenen Informationen nach dem logischen Pyramidenprinzip und erarbeitet daraus klare Handlungsempfehlungen. Die Ergebnisse umfassen Prioritäten, strategische Ziele und konkrete Maßnahmen für die zukünftige Ausrichtung.

Welche Formen der Organisationsentwicklung bietet PM&P an?

Wir führen Audits bestehender Wirtschaftsförderungsorganisationen durch, prüfen Aufgabenportfolios, Zuständigkeiten, Prozesse und Ressourceneinsatz und entwickeln Optimierungsvorschläge. PM&P begleitet zudem die Neugründung oder Neuaufstellung von Wirtschaftsförderungen – von der Konzeptentwicklung über Struktur- und Personalplanung bis zur operativen Umsetzung.

Welche digitalen und KI gestützten Methoden setzt PM&P ein?

Digitale und KI basierte Werkzeuge unterstützen Analysen, die Identifikation relevanter Unternehmen und die Bewertung internationaler Märkte. PM&P nutzt digitale Research Tools, KI Modelle zur Mustererkennung und datenbasierte Vermarktungsansätze, um Standorte zielgerichtet und effizient sichtbar zu machen. Alle digitalen Aktivitäten werden transparent dokumentiert.

Wie werden Projektfortschritte dokumentiert und berichtet?

Alle Aktivitäten werden vollständig im PM&P CRM System erfasst. Auftraggeber erhalten strukturierte Berichte mit Kontaktlisten, Statusmeldungen, Ergebnissen, KPIs und Handlungsempfehlungen. Somit bleiben Projekte nachvollziehbar, unabhängig von Laufzeit oder internen Veränderungen bei der Wirtschaftsförderung.

Wie gestaltet PM&P Angebote und Preise für Wirtschaftsförderungen?

PM&P arbeitet nicht mit Standardpaketen, Prospekten oder A-la-carte-Angeboten. Angebote basieren entweder auf formellen RFP Verfahren oder werden individuell nach dem spezifischen Bedarf des Auftraggebers erstellt. Budgets, Projektumfang und Arbeitsweise werden gemeinsam abgestimmt und können an finanzielle Rahmenbedingungen der Wirtschaftsförderung angepasst werden.

Welche Projektsetups bietet PM&P an?

PM&P bietet verschiedene Projektformen an, die von klar abgegrenzten Analyse- oder Strategieprojekten bis hin zum umfassenden Outsourcing einzelner oder sämtlicher Tätigkeiten der Wirtschaftsförderung reichen. Dazu gehören zum Beispiel komplette internationale Lead Generierung, fortlaufende Standortvermarktung oder langfristige Markt- und Branchenbeobachtung. Die Ausgestaltung erfolgt stets nach Anforderungen und Ressourcen des Auftraggebers.

Wie lange dauert ein typisches Projekt?

Die Dauer hängt vom Umfang und Ziel des Projektes ab. Analysen und kleinere Recherchen können in wenigen Wochen umgesetzt werden, während Lead Projekte, Strategien oder Organisationsentwicklungen über mehrere Monate laufen. PM&P definiert zu Beginn klare Zeitpläne und Meilensteine.

Welche Rolle übernehmen Wirtschaftsförderungen selbst im Projekt?

Wirtschaftsförderungen stellen in der Regel regionale Informationen, strategische Ziele oder interne Rahmenbedingungen bereit und begleiten Entscheidungen im Projektverlauf. PM&P übernimmt Analyse, Recherche, Strukturierung und Umsetzung der definierten Aufgaben. Der zeitliche Aufwand für die Auftraggeber bleibt überschaubar.

In welchen geografischen Räumen arbeitet PM&P?

Die Haupttätigkeit liegt in Europa und Nordamerika. Darüber hinaus führt PM&P Projekte in ausgewählten Märkten in Asien, Afrika, Lateinamerika und dem Mittleren Osten durch. Ein internationales Partnernetzwerk ermöglicht lokale Einblicke und verlässliche Informationen.

Wie stellt PM&P die Qualität der Ergebnisse sicher?

Die Qualitätssicherung erfolgt durch klare Methoden, interne Standards, die direkte Einbindung erfahrener Projektleiter und die Anwendung strukturierter Analyseprinzipien. Alle Ergebnisse werden fachlich geprüft und in nachvollziehbarer Struktur präsentiert.

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